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你就是导演---做好自己的导演& ^! _' w( x# X! R" h
# l) l8 {% f" e$ Y 曾有这样一个人,每天都要去偷邻居的鸡,有人告诉他说:“这样的行为,不符合君子之道。”那人回答说:“那就减少一点好了,以后每月偷一只鸡,等到明年的时候,就完全不偷了。”- B: J/ x9 T1 [- H$ _) `
这也是一种循序渐进的理论?是不是很荒谬?但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身体,怎么办呢?戒掉吧,每天少抽点;企业的管理机制有问题,一步一步来解决。可是事情到了最后怎么样?烟依然还在抽,企业的问题还是没有彻底解决,一步一步来嘛!
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是的,众多企业就是在这样的“循序渐进”中退出了历史舞台,我们为他们感到叹息,感到遗憾,不过在叹息之余,想想我们的企业是不是也会象他们一样呢?发展中只考虑到了今天赢利,却忽略了明天的规划,只考虑到了今天的某一个店,却忽略了构建明天的连锁体系,业内的长青树——麦当劳,为何在如今30000多家店的基础上能够管理的游刃有余,用他们自己的话说就是用一套系统武装所有的店,那么我们的酒店企业系统做的如何,体系做的如何呢,当我们如果有一天也象麦当劳这样的规模时,我们是否也能自豪的向世界人民说,我们用一套系统武装所有的店呢?' y' q' v7 @# N6 L! t" ^
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其实我们每个老板和经理人都是自己企业的导演,我们的每个员工就如同演员,顾客如同观众,开餐如同演出。每个员工把自己的角色发挥到最佳水平,在同一个时间全力协调配合,争取这场演出的整体水平发挥得最高,那么我们每个经营管理者在导演的过程中,每时每刻都在潜移默化的影响着员工的审美观,培养着员工精益求精的艺术素质,导演着一个又一个酒店舞台的新作。这常戏有喜、有悲、有乐、有愁,众多感受只有我们的总导演最知晓,那就用我们的毕生去导演我们人生的大戏吧!
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